数字3.0阶段
- 经过20年的信息化建设，不论是超大型、中大型，还是成长型的中国企业都进入了数字化3.0时代。
- 应用软件数量快速增长，已经从一个多应用的体系演变为一个规模化的应用群。
- 数字化的整体战略也转变为“平台战略”和“生态战略”。
- 战略的主旋律已经从如何建立领域性的应用软件，转变为：实现整体应用集成推动企业流程变革，实现数据资产化推动数据智能化。
数字3.0的主要任务
- 经过20年的信息化建设，不论是超大型、中大型，还是成长型的中国企业都进入了数字化3.0时代。
- 应用软件数量快速增长，已经从一个多应用的体系演变为一个规模化的应用群。
- 数字化的整体战略也转变为“平台战略”和“生态战略”。
- 战略的主旋律已经从如何建立领域性的应用软件，转变为：实现整体应用集成推动企业流程变革，实现数据资产化推动数据智能化。
核心手段：集成治理
参考Gartner的PBC技术模型，数据的治理与集成、应用的治理与集成是实现数字化转型的核心手段。
集成治理是实现第一曲线越迁至第二曲线的关键战略。
战略屋的启示——
建立数字化高速公路，支撑企业发展战略
万路为企业数字化构建了一个全新的战略屋模型，利用集成治理技术为企业搭建规范、高效的数字化高速公路，推动企业流程变革和数字赋能战略，从而支持企业内圣外王战略（对内平台化，对外生态化），从而确保企业总体战略的达成。
